能代市議会 2022-12-06 12月06日－03号
こうしたことを踏まえ、今後の財政運営においては、有利な起債や特定目的基金等も活用しながら必要な施策展開を図っていくとともに、産業振興をはじめとする自主財源の確保に資する取組や、行財政改革等による歳出の削減に資する取組をさらに進めていく必要があるものと考えております。
こうしたことを踏まえ、今後の財政運営においては、有利な起債や特定目的基金等も活用しながら必要な施策展開を図っていくとともに、産業振興をはじめとする自主財源の確保に資する取組や、行財政改革等による歳出の削減に資する取組をさらに進めていく必要があるものと考えております。
そのため、引き続き自主財源の確保や行財政改革等による歳出の削減に取り組んでいくほか、総合計画基本計画、行財政改革大綱及び定員適正化計画の次期計画の策定に併せて、財政健全化に向けた取組手法についても検討し、持続可能な財政運営を図っていく必要があるものと考えております。
この事業説明書では、目標指標を設定し、当該事業を評価するほか、先進性や行財政改革等の観点から、目的や必要性、効果等のポイントについて総合的に検証しております。
こうしたことから、引き続き自主財源の確保や行財政改革等による歳出の削減に取り組んでいくことが必要であると考えております。 次に、当初予算編成に当たり市長の考えはについてでありますが、当初予算編成方針では、市民サービスの質を落とすことなく、市民の安全・安心を確保しながら地域経済を回復させ、さらに、幸福共創を基本理念とした第２次能代市総合計画の推進に取り組んでいくこととしております。
そのため、自主財源の確保や、行財政改革等による歳出の削減に取り組み、できるだけ早い時期に財政収支の均衡を図る必要があると考えております。
そのため、今後の財政運営においては、自主財源の確保や事務事業の見直しといった行財政改革等をより一層進め、財政収支の均衡を図る必要があると考えております。
そのため、自主財源の確保と行財政改革等による歳出の削減に取り組み、一定期間内に財政収支の均衡を図る必要があると考えております。
そのため、今後の財政運営においては、人口減少対策や産業振興等必要な施策は着実に推進しながらも、自主財源の確保と行財政改革等による歳出の削減をより一層進め、５年以内に基礎的財政収支の均衡を図る必要があると考えております。
そのため、自主財源の確保と行財政改革等による歳出の削減に取り組み、一定期間内に基礎的財政収支の均衡を図る必要があると考えております。
そのため、自主財源の確保と行財政改革等による歳出の削減に取り組み、一定期間内に基礎的財政収支の均衡を図る必要があると考えております。
この間、行財政改革等、合併前からの諸課題の解決に当たるとともに新市の総合計画に掲げる“わ”のまち能代の実現に向けて、さまざまな事業を展開してまいりました。現在、次の10年間の新たな指針となる第２次能代市総合計画の最終的な調整作業を進めております。ここまで市政の推進に携わることができましたのも議員の皆様、市民の皆様のお力添えのたまものと、心から感謝を申し上げます。
29年４月現在441名から５年間で431名とする、差し引き10名減の内訳は、行財政改革等により25名の減、新規事業に要する職員で５名の増、年休12日取得に要する職員で７名の増、時間外勤務問題解消に要する職員で３名の増、以上の差し引きで10名の減となります。
そのため、総合計画や総合戦略を着実に推進していくとともに、行財政改革等の取り組みにより持続可能な財政運営を行ってまいりたいと考えております。 次に、デマンド型乗り合いタクシーについてでありますが、本市のバス路線は基本的に市街地の巡回バス、郊外の路線バスで構成し、バス路線以外の公共交通空白地はデマンド型乗り合いタクシーで市民の移動手段を維持、確保しております。
今後は、総合戦略を着実に推進することにより、将来的な人口減少の速度を抑制するとともに、仕事の創出により歳入の確保を図るほか、行財政改革等の取り組みにより持続可能な財政運営を行ってまいりたいと考えております。
ご案内のように指定管理者については、ずっといろんな、市が従来抱えてきた、運営してきた施設等、どんどんどんどんやられておりますけれども、片方の目的というかメリットは、市においては行財政改革等の中でなるたけスリムな役所にしたいと。国とのああいうふうな財政、膨大な借金を抱えている中で、恐らく近い将来、相当、財政的に国自身が行き詰まってくる。
まず、職員数が減っていく中で、地方分権による権限移譲や行政需要の増加により事務量がふえているが、こうした状況にどのように対応していくのか、との質疑があり、当局から、今後も財政状況は厳しくなると認識しており、行財政改革等による事務事業の取捨選択、職員の定員適正化計画、組織・機構面での分庁舎方式の統合や職員の管理職の比率の適正化など、こうしたことを組み合わせながら市政を進めていきたいと考えている、との答弁
いろいろな流れなりはこれまでの状況も、今お聞かせいただいたとおりわかりますが、今市が進めてきている行財政改革等の財政効果というものを見せていただきました。平成17年から21年度までの分ですが、これは５年間で20億2,200万円という削減効果を数字として出してあります。
終わりになりますが、平成20年度は新体制のもとで総合計画の推進や行財政改革等、さまざまな重要課題に取り組み、職員と力を合わせ、活力ある仙北市の実現に努めてまいりますので、議員並びに市民の皆様方の一層の御理解と御協力をお願い申し上げ、閉会のあいさつとさせていただきます。 本定例会、長期間にわたり、大変御苦労さまでございました。
しかし、医業収益に占める人件費のウェイトが６５パーセントと大きいことから、今後行財政改革等においても、検討してまいりたいとの答弁があったのであります。
また行財政改革等も今策定いたしております。そういう中で、今市役所といたしましてはこれだけ大変厳しい財政状況の中で、どうやって住民サービスを下げずに市民の皆様方に今まで以上に満足していただけるサービスを提供するかを大きな課題にいたしております。そういう中で、やはりすべてのことをすべて120％やろうと思っても無理でございますから、時には我慢いただくことはあると思います。